Ανοίγουν οι κρουνοί της ιδιωτικοποίησης για ΕΥ∆ΑΠ και ΕΥΑΘ

Σε ιδιώτη θα δοθεί το µάνατζµεντ, αλλά υψηλό ποσοστό µετοχών θα εξακολουθήσει να κατέχει το Ελληνικό ∆ηµόσιο που θα διατηρήσει τουλάχιστον το 34% των επιχειρήσεων

Ανοίγουν οι κρουνοί της ιδιωτικοποίησης για ΕΥ∆ΑΠ και ΕΥΑΘ

ΔΗΜΟΣΙΕΥΘΗΚΕ: Σάββατο 4 Ιουνίου 2011

Η τροφοδοσία των ελληνικών νοικοκυριών µε νερό είναι ίσως το πλέον ευαίσθητο κοµµάτιαπό όλοτο πακέτο των αποκρατικοποιήσεων. Αυτός είναι και ο λόγος που η κυβέρνηση, ενώ αρχικά ήθελε ναµη συµπεριλάβει καθόλου στο πρόγραµµα των αποκρατικοποιήσεων την ΕΥ∆ΑΠ, τελικά τη συµπεριέλαβε κάτω από την πίεση τωνδηµοσιονοµικών αναγκών αλλά και της τρόικας.

Στην περίπτωση της ΕΥ∆ΑΠ το ποσοστό πουθα πωλήσει το ∆ηµόσιο δενθα ξεπερνά το27% από το 61% που κατέχεισήµερα. Στο 27% δεν συµπεριλαµβάνεται το 10% που κατέχει ηΑγροτική Τράπεζα, η οποίακατά πάσα πιθανότητα θα πωλήσει τη συµµετοχή της.Είναι αυτονόητο ότι στη νέα ΕΥ∆ΑΠ το µάνατζµεντ δεν θα ασκείται από το ∆ηµόσιο, αν και µια µορφή «συγκυβέρνησης» ανάλογη µε αυτήν των Ελληνικών Πετρελαίων δεν θα πρέπει να αποκλειστεί. Ο στρατηγικός επενδυτής της ΕΥ∆ΑΠ θα βρεθεί αντιµέτωπος µε µια σειρά προκλήσεων που έχουν σχέση τόσο µε τον εκσυγχρονισµό και την επέκταση των δικτύων ύδρευσης και αποχέτευσης της εταιρείας όσο και µετα χρέη του ∆ηµοσίου προς αυτή που σωρευτικά ανέρχονται στα 164 εκατ. ευρώ.

Αυξήσεις στα τιµολόγια του νερού είναι ενδεχόµενο να υπάρξουν, από τη στιγµή που οι αποφάσεις δεν θα λαµβάνονται µόνο από το ∆ηµόσιο, όπως λένε παράγοντες της αγοράς. ΤΑ ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ. Σε ό,τι αφορά το καθεστώς εργασίας των 2.911 εργαζοµένων στην επιχείρηση, η είσοδος του ιδιώτη επενδυτή θα φέρει σταδιακές αλλαγές,ο βαθµός των οποίωνθα εξαρτηθεί από το ποσοστό που θα έχει υπό τον έλεγχό του και από τους συγκεκριµένους όρουςανάληψης του µάνατζµεντ.

Το 2011 το επενδυτικό πρόγραµµα της ΕΥ∆ΑΠ θα είναι ύψους57 εκατ. ευρώ, θα χρηµατοδοτηθεί από ίδιους πόρους και το µεγαλύτερο µέρος του (50% των κεφαλαίων) θα εστιαστεί σε έργα ύδρευσης και αποχέτευσης. Εξίσου σηµαντικό κοµµάτι θα καταλάβουντα έργα βιολογικών καθαρισµών, ενώ µικρότεροµέρος των επενδύσεων θα κατευθυνθούν σε ενεργειακά έργακαι βελτιώσεις των συστηµάτων πληροφορικής και διοίκησης. Κεντρικό σηµείο της στρατηγικής για το 2011 θα αποτελέσει και η ένταξη στο δίκτυο της ΕΥ∆ΑΠ νέων δήµων.

Οπως έγινε γνωστό, η εταιρεία διαπραγµατεύεται την παραλαβή και ενσωµάτωση τµηµάτων του δικτύου ύδρευσηςτου ∆ήµουΑµαρουσίου καιτου δικτύουτης δηµοτικής ενότητας Μαγούλας του ∆ήµου Ελευσίνας. Επιπλέον, εξετάζει την ανάληψη τηςδιαχείρισης των δικτύων ύδρευσης των ∆ήµων Σαλαµίνας, Σπάτων - Αρτέµιδας, Μαρκόπουλου και Λαυρεωτικής.

∆ΕΥΤΕΡΗ ΑΠΟΠΕΙΡΑ. Η αποκρατικοποίηση τηςΕΥΑΘ είναι συνέχεια µιας άλλης ανάλογηςαπόπειρας που είχεαναληφθείαπό την προηγούµενη κυβέρνησηαλλά απέτυχε.

Τότε το ενδιαφέρον ελληνικών και ξένων οµίλων για την απόκτηση του προς πώλησηποσοστού ήτανµεγάλο, αφού οιυπηρεσίες πουπαρέχει η ΕΥΑΘ και βεβαίως και η ΕΥ∆ΑΠ θα συνεχίσουν απότη φύση τους να διατηρήσουν τον µονοπωλιακό τους χαρακτήρα.

Παρόντεςστοντότεδιαγωνισµό ήταν οι Veolia Eau (Γαλλία) µε 51%- MIG (Ελλάδα) µε44% - IoniosSA (Ελλάδα) µε 5%,Suez Environnement (Γαλλία) µε 60% - Ελλάκτωρ (Ελλάδα)µε 40% και Aqualia (Ισπανία) µε 51% - ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ (Ελλάδα) µε 49%.

∆εν θα πρέπει να αποκλειστεί το ενδεχόµενο οι ίδιες περίπου επιχειρηµατικές δυνάµεις να επιστρέψουν και να διεκδικήσουν τόσο την ΕΥ∆ΑΠ όσο και την ΕΥΑΘ. Το πελατολόγιο της ΕΥ∆ΑΠ στον τοµέα της ύδρευσης περιλαµβάνει περίπου 4.000.000 πελάτες (1.831.520 συνδέσεις), ενώ το µήκος των αγωγών ανέρχεται σε 8.078 χλµ. Ο τοµέας της αποχέτευσης εξυπηρετεί 3.300.000 κατοίκους, ενώ το συνολικό µήκοςαγωγών ανέρχεται σε 5.800 χλµ.